
- Compréhension de votre contexte (modèle, vision, ambition)
- Identification des points de friction ou d’inefficacité
- Alignement sur les leviers à activer : croissance, optimisation, process…

- Audit flash ou approfondi
- Recommandations concrètes (organisation, outils, IA, process)
- Feuille de route avec étapes et priorités
- Choix des outils, automatisations et canaux pertinents

- Implémentation ou supervision avec vos équipes
- Suivi mensuel et itérations continues
- Mesure des résultats, ajustements et montée en puissance
- Je ne disparais pas après l’audit. Je vous aide à avancer durablement.
Une méthodologie flexible mais structurée
Chaque client est unique. La force de cette méthode, c’est sa capacité à s’adapter à votre taille, vos ressources et votre ambition, tout en gardant un cadre rigoureux et orienté ROI.
