Mes Services, concrêtement

Chez SOCREATIVE, je ne vends pas des « heures de conseil »,
mais des solutions concrètes à vos problèmes business.
De la stratégie à l’action, en passant par l’optimisation et l’automatisation intelligente, je vous accompagne là où vous en avez vraiment besoin.

Domaines d’intervention

Analyse stratégique, amélioration de business plan révision des process

Stratégie & Pilotage d’entreprise

Clarifiez votre vision, définissez vos priorités, alignez vos équipes et pilotez mieux votre croissance.
Diagnostic stratégique rapide.
Priorisation des chantiers à impact.
Plan d’action clair (court, moyen, long terme).
Structuration de l’activité ou du modèle économique.

Pour les dirigeants, fondateurs, ou responsables de la performance qui veulent sortir la tête du guidon.

SOC organisation de process et réorganisation interne des équipes

Optimisation de Process & Organisation interne

Gagnez du temps, réduisez les frictions et améliorez votre efficacité globale.
Audit des process existants
Identification des points de friction ou doublons
Recommandations de simplification ou automatisation
Outils & méthodes adaptés à votre structure

Moins d’Excel, plus de fluidité opérationnelle.

automatisation et implémentation d'IA grace à SOCREATIVE ADVISORY

Automatisation & Intégration d’IA

Modernisez vos opérations sans complexité.
Des gains rapides, mesurables et adaptés à votre business.

Recommandation d’outils (avec ou sans IA)
Création de workflows automatisés
Assistance à la mise en place (Zapier, Notion, Airtable, GPT, etc.)
IA personnalisée (process internes, contenu, support client, FAQ, dashboards…)

L’IA n’est pas une mode. C’est un accélérateur si on l’intègre intelligemment.

SOC analyse ecommerce et CRO

E-commerce & Conversion

Optimisez vos ventes en ligne avec une approche data-driven & orientée résultats.
Audit UX/UI de votre site ou marketplace
Optimisation des fiches produits
Amélioration du tunnel de conversion (CRO)
Analyse des performances et recommandations

Pour Shopify, WooCommerce, Amazon ou Prestashop.

Une méthode progressive, adaptée à vos besoins

Mon accompagnement est pensé comme un parcours logique pour structurer et accélérer la croissance de votre entreprise, étape par étape.
Chaque pack s’appuie sur les résultats du précédent pour aller plus loin dans la performance, l’efficacité et l’innovation.
Mais vous pouvez aussi démarrer là où votre besoin est le plus urgent : chaque pack est autonome et peut être activé indépendamment.

PACK 1

Diagnostic Clarté & Leviers

Identifiez vos blocages et vos leviers de croissance.
Analyse complète de votre modèle, de vos opérations et de vos outils pour détecter les points de friction, révéler les opportunités et hiérarchiser les actions à fort impact.

Public cible et problématique
Dirigeants qui sentent un potentiel inexploité mais ne savent pas où agir
Entreprises avec des résultats stagnants malgré des efforts importants
Structures en pleine croissance qui veulent éviter les erreurs de pilotage
Arguments clés:
Vision claire et externe sur vos points de blocage
Identification rapide des quick wins pour des résultats immédiats
Plan d’action concret et priorisé pour avancer sans se disperser
Livrable : rapport clair + plan d’actions priorisées
Format : 2 à 3 ateliers – Durée : 2 semaines
Prochaine étape logique : Pack 2 – Stratégie de Croissance & Design d’Organisation

PACK 2

Stratégie Croissance & Design Business

Transformez votre vision en plan concret.
Construction d’une feuille de route claire, alignement de votre organisation sur vos objectifs, définition des rôles, priorités et process clés pour assurer une exécution fluide.

Public cible et problématique
Entreprises qui savent où elles veulent aller mais manquent de plan précis
Organisations qui veulent aligner les équipes autour d’une même vision
Dirigeants qui souhaitent structurer leur modèle pour passer un cap
Arguments clés:
Roadmap claire et réalisable, avec échéances
Alignement entre vision stratégique et opérations
Structuration interne qui prépare à la croissance
Livrable : roadmap stratégique + plan d’organisation
Format : 3 à 4 ateliers – Durée : 3 à 4 semaines
Prochaine étape logique : Pack 3 – Optimisation & Automatisation des Processus

PACK 3

Optimisation & Automatisation des Processus

Gagnez en efficacité et réduisez la charge mentale.
Cartographie de vos workflows, suppression des tâches inutiles, intégration d’outils performants et automatisation intelligente (avec ou sans IA).

Public cible et problématique
Équipes débordées par des tâches répétitives et chronophages
Dirigeants qui veulent augmenter la productivité sans recruter
Entreprises souhaitant fiabiliser leur organisation avant de scaler
Arguments clés:
Processus fluides et standardisés
Automatisation ciblée pour maximiser le ROI
Réduction du stress et de la charge mentale des équipes
Livrable : process optimisés + solutions automatisées prêtes à l’emploi
Format : 3 à 5 ateliers – Durée : 4 à 6 semaines
Prochaine étape logique : Pack 4 – IA Business Booster

PACK 4

IA Business Booster

Mettez l’IA au service de votre performance.
Identification des cas d’usage à forte valeur, sélection des bons outils IA, mise en place d’automatisations avancées et formation des équipes.

Public cible et problématique
Entreprises curieuses de l’IA mais perdues face aux options
Structures cherchant à gagner du temps ou de l’avantage concurrentiel
Dirigeants voulant démocratiser l’IA auprès de leurs équipes
Arguments clés:
Solutions IA concrètes et immédiatement utiles
Formation intégrée pour adoption rapide
Optimisation des coûts et du temps grâce à l’automatisation avancée
Livrable : solutions IA opérationnelles + guide interne
Format : 2 à 4 ateliers – Durée : 3 à 5 semaines
Prochaine étape logique : Pack 5 – Accompagnement Stratégique Continu

PACK 5

Accompagnement Stratégique Continu

Votre sparring partner pour garder le cap.
Suivi mensuel, ajustement des priorités, conseils tactiques et accompagnement sur les projets stratégiques.

Public cible et problématique
Dirigeants qui veulent un regard externe pour prendre de meilleures décisions
Entreprises en croissance nécessitant un ajustement continu de leur organisation et stratégie
Structures qui veulent maintenir le rythme et la cohérence après une phase de transformation
Arguments clés:
Vision stratégique en continu pour éviter les dérives
Réactivité face aux changements du marché ou aux imprévus internes
Soutien opérationnel et stratégique sans charge salariale
Livrable : suivi régulier + optimisation continue + accès prioritaire
Format : 1 à 2 points mensuels + échanges illimités (selon option)

Pour découvrir comment je structure mes interventions, consultez :

Pour qui sont ces services ?

Fondateurs, dirigeants de PME ou startup
Responsables de la performance, du digital ou de l’innovation
E-commerçants, solo-entrepreneurs, ou équipes marketing qui veulent aller plus vite, plus loin

Pas de solution miracle.

Mais une vraie capacité à comprendre votre contexte, proposer des solutions efficaces et vous accompagner jusqu’aux résultats.

SOC pour qui sont ces services
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